分类处理，简单说就是按类型分堆。上周刚处理一个项目，客户就是按产品线分的，方便管理。你呢，自己看怎么分吧。
说起来分类处理这事儿，我可是有深刻体会。记得那年在深圳，我接了个大项目，客户那叫一个挑剔，对资料分类要求严格得不得了。我那时候刚入门，还不知道分类处理有这么多讲究。
那时候，我手头上有几百个文档，得按照客户要求的类别分门别类。那时候我就傻了眼，心想这得花多少时间啊。结果呢，我一开始就犯了错误，直接把所有文档堆在一起，想着慢慢来。结果你猜怎么着？客户一看，直接就炸了，说我们的资料乱得像鸡窝一样，根本看不了。
我那时候真是尴尬得要命，赶紧回过神来，开始重新整理。我学聪明了，先做了一份分类清单，把所有的文档按照客户的需求分成了几大类。然后，我再一一对应，把文档归到对应的类别里。这一来二去，效率倒是提高了不少。
后来项目顺利完成，客户还挺满意的。不过说真的，那段时间我真是累得不轻，每天加班到深夜。不过呢，也让我学到了不少东西。现在回想起来，感觉那时候的自己真是年轻气盛，什么都不懂就敢接活儿。
不过，分类处理这事儿，我还是觉得挺有挑战性的。有时候，遇到一些复杂的资料，分类起来真是让人头疼。不过没关系，慢慢来嘛，反正我还有经验在。哈不扯了，说回分类处理，这块儿我还是有点心得的。
邮件：每周五下午5点前，所有未分类邮件归档。
客户咨询：10分钟内，根据问题类型分类回复。
库存管理：每月初，对库存进行ABC分类。
项目进度：每日上午10点，按紧急程度分类项目任务。
风险控制：2019年7月，实施风险评估模型，按风险等级分类。